的储存成本、潜在的风险等都详细地列了出来，还附上了一些应对措施。
在收集数据的过程中，张晓遇到了一个难题。
他需要了解一些蔬菜在不同储存条件下的损耗率，但厂里没有这方面的资料。
他想到了钱会计，也许钱会计那里有一些相关的数据。
张晓来到钱会计的办公室：“钱会计，我想向您请教个问题。
您这儿有没有关于蔬菜储存损耗率的数据啊？”
钱会计抬起头，推了推眼镜：“蔬菜储存损耗率？
这个我得找找，我们之前没有专门统计过，不过我可以看看一些类似的账目，估算一下。
你要这个数据干什么？”
“我在做一个采购方案调整的计划，需要考虑蔬菜储存的成本和损耗，所以需要这些数据。”
张晓回答。
“哦，原来是这样。
那你等会儿，我找找看。”
钱会计说完便在一堆文件中翻找起来。
过了一会儿，钱会计拿出一份文件：“这里有一些关于仓库物资损耗的记录，你可以参考一下，不过不是很准确，你自己再估算估算。”
“好的，谢谢钱会计。”
张晓接过文件，如获至宝。
有了这些数据，张晓的方案更加完善了。
他又在市场上跑了几天，和更多的供应商交流，了解他们的库存情况和处理方式。
他发现有一个供应商有一批冷冻的肉类库存，因为存放时间有点长，急于出手。
张晓觉得这是个机会，他和供应商谈了起来。
“老板，您这批肉怎么卖？”
张晓问。
“小伙子，你要是全要的话，我可以给你个优惠价。
这批肉虽然放了一段时间，但质量没问题，就是我仓库要腾地方，所以便宜卖了。”
供应商回答。
“老板