今天扫码时遇到两个比较特别的情况。一个品种是“外用红色诺卡氏菌细胞壁骨架（红卡）”，它的小盒里面是2瓶小盒，一盒中盒里面是5个小盒，中盒的规格是10瓶盒。以前这个品种都是整个中盒来的，这次来了28瓶，2个中盒加4个小盒。那4个小盒一扫码，里面显示1瓶盒，这个就是显示错误的。维护成小包装是2瓶盒才能扫码入库。
另一个品种是卡泊三醇倍他米松软膏（得肤宝），十个封在一起，有中包装监管码，但是一扫，系统上显示数量是8。我反馈后，待通事改成中包装对应10盒后重新扫码入库。
所以扫码时，系统上的大包装、中包装、小包装都不是随便选的，按对应规则扫码后，扫码界面显示的最小包装数应和进销存系统的验收数量相对应才是正确的。
对于和通事相处这一块，我今天也有了新的感受。我自已的性格吧，偏独来独往，喜欢自已干活，平时不太注重别人的感受，可能在这方面就容易给别人造成误解，所以会形成关系紧张的局面。而这回进入药店，我是想着改掉自已的这个坏毛病的。不能再人为的制造对抗和矛盾了。
今天早上我去了后，看还有两箱货没有扫码，我就去扫了，扫了之后顺便上了架。上架前通事给我说让我把包装正着摆或者包装太大不方便正着摆就把批号信息摆外面也行。我说行，然后就去摆了。只是遇到空间狭窄的，我又把品种侧着放了。何姐看我上完架，对我说，都要把包装正着放，说内控来店里检查，都是会挑包装倒置的问题。
我本来认为像片剂、胶囊剂不是正着放也没有太大关系，何姐这么说我意识到了这件事的严重性，我说好的，以后都正着放。
还有一件事，门口有一个纸箱子，套着大垃圾袋。我上架完，空出来的箱子，我也没怎么想，就摞到垃圾箱上了。又有通事激动地说，谁把纸箱子摞到垃圾箱上的，都没法扔垃圾了！我听到了，不知道自已该说什么，以后我注意就是了，把空出来的纸箱放垃圾箱旁边就好了。
下午和两个通事一起发药，有几张结算单收银的通事没有及时给顾客，攒到打印机上了，后来她才发现，说这顾客真是丢三落四，连单子也没拿。我以后和别的通事一起发药的时侯，也得注意一下这一块，及时提醒一下通事和顾客。
下午快下班的时侯，我们的上游企业来货了，我又特别积极地去扫码，这回扫得比较顺利，五点半扫完了，我终于正点下了一次班，真棒。
在工作中换位思考还是很重要的。有时侯也许不在于你干多少活。尤其是像我这样，初来乍到，不熟悉品种、不熟悉流程，干什么活还是要多思考，看看别人是怎么干的，不给别人留后患。我要多注意这一块。